Column
专栏《从百万到亿万》
专栏文章即将发布，敬请期待。
The Question
为什么企业越来越难做？
增长停滞很少来自单一原因，它通常是四个问题同时失衡的结果。
01
方向是否正确？
战略力
02
组织能否承接？
组织力
03
执行能否复制？
执行力
04
资本能否放大？
资本力
单点能力的时代已经结束，系统能力的时代已经开始。
The Model
四力 · 十二维 · 三十六项
点击任一力，展开其三个维度与九项能力。
选赛道
- 天时与趋势
- 客户与需求
- 利润池与取舍
硬功夫
- 商业模式
- 核心能力
- 竞争壁垒
软实力
- 战略思考
- 战略叙事与共识
- 战略复盘与更新
科技进化力
不是第五力，而是四力的时代乘数（数字化 → 自动化 → 智能化）
续航力
四力共同作用的长期结果，让企业跨越周期与代际
Philosophy
战略第一原则
道可
始终相信存在一条路。
道非
不执着昨天成功的路。
常道
守住核心，在变化中持续进化。
Programs
一套模型，多种载体
课程与诊断服务即将开放，敬请期待。
01
专栏《从百万到亿万》100篇
系统连载，一篇一个企业成长命题。
02
书籍（即将出版）
四力模型完整方法论与马来西亚企业案例。
About
罗炜雄博士｜四力模型创立者
经济学博士，Vistage伟事达总裁导师，拥有超过30年跨行业实战经验，曾任四大会计师事务所KPMG马来西亚营销总监。他长期辅导数十位中小企业老板，其中12位荣获Vistage Leadership Awards、3位荣获SOBA Awards，并以推动十家中小企业走向上市为目标。他周游列国，足迹遍布中国、加拿大、泰国、越南、菲律宾、缅甸等地，受邀担任多所著名商学院MBA客座教授，亦是马来西亚电视与电台的常驻经济评论嘉宾。
融合学术研究、企业辅导与资本市场经验，他创立"四力·十二维·三十六项"企业成长系统，帮助企业从百万走向亿万，从"靠老板能干"升级为"靠系统持续赢"。
- 经济学博士
- Vistage伟事达总裁导师
- 四力模型 · 企业成长与上市系统创立者
- 前KPMG马来西亚营销总监
- 辅导12位中小企业老板荣获Vistage Leadership Awards
- 辅导3位中小企业老板荣获SOBA Awards
- 目标推动10家中小企业走向上市
- 马来西亚电视与电台常驻经济评论嘉宾